Introduzione di indicatori chiave di produzione comunemente usati

Ci sono tre indicatori principali per misurare il successo di un'azienda, vale a dire l'aumento dei dipendenti, del fatturato e dei profitti; ci sono anche tre indicatori principali per misurare il successo della gestione della produzione di un'azienda, vale a dire ciclo di produzione, efficienza delle risorse e stabilità dei processi. L'indicatore di prestazioni chiave (KPI) può aiutare a misurare la produttività, la qualità, la soddisfazione del cliente e il profitto e puoi utilizzare diversi KPI per l'analisi delle operazioni di miglioramento in tutta la linea di produzione. Ecco alcuni KPI comunemente usati:

1. Migliorare l'esperienza e la sensibilità del cliente

1) consegna puntuale a Commit-Questa metrica è la percentuale di prodotti finiti che i produttori forniscono ai clienti come garantito.

2) tempo di produzione del ciclo-Misura il tempo dall'acquisizione degli ordini alla produzione alla produzione di prodotti finiti.

3) tempo per realizzare i cambi-Misura la velocità o il tempo necessario per cambiare una linea di produzione dalla produzione di un prodotto alla produzione di uno diverso.

2. Migliora la qualità

1) resa primo passaggio-Rappresenta la percentuale di prodotti fabbricati e conformi alle specifiche per la prima volta nel processo di produzione, senza rottami o rilavorazione.

2) rifiuto/restituzione del cliente materiale di autorizzazione/ritorno-Misura il numero di volte in cui un cliente rifiuta un prodotto o richiede una restituzione basata su un prodotto difettoso o inferiore a quella ricevuta.

3) qualità del fornitore in arrivo-- Misura la percentuale di materiali di qualità che entra nel processo di produzione da un fornitore designato.

3. Migliora l'efficienza

1) Throughput-Misura il numero di prodotti prodotti da macchine, linee di produzione, attrezzature in un dato periodo di tempo.

2) utilizzo della capacità-Indica la percentuale di utilizzo della capacità in un dato punto nel tempo.

3) efficienza generale dell'attrezzatura (OEE) -OEE può essere utilizzato per evidenziare l'efficienza generale dell'attrezzatura di produzione o dell'intera linea di produzione.

4) programma o realizzazione della produzione-La percentuale di tempo per raggiungere il livello di produzione target entro il tempo stabilito.

4. Ridurre l'inventario

Inventario WIP/giri-un calcolo del rapporto comune utilizzato per misurare l'uso efficace dell'inventario. Viene utilizzato per dividere il costo delle vendite in base all'inventario medio utilizzato per produrre tali merci.